持续稳步发展 再创辉煌战绩

——大佑农集团2015年年中述职大会，持续奋斗，永不言弃

    大佑农集团于2015年7月4日在总部会议中心围绕“新常态下企业发展的战略布局及调整”为中心思想，更加明确和巩固 “共创大佑农事业、共享大佑农成果”核心价值观，同时依托大佑农集团针对所有员工制定系统培训计划以及对其长远发展的缜密规划，相继举办了学习培训及户外拓展等多项活动，旨在进一步开拓思维，打破定势，解放思想、让大佑农集团事业伙伴们更好的从各个方面总结2015年上半年的工作和计划2015下半年的目标，提高对工作实践的方法总结和创新思想进一步开拓市场。

华东总公司2015年年中述职大会

会议过程中，在公司协调发展、合理竞争的正能量大背景下，根据曹江山总经理提出的“销售公司股份化、生产专业化、规模化、标准化”等行业潮流发展趋势的思想指导下，首先由华东销售总公司胡宜二销售总经理率先对在场的所有集团高管及公司领导们进行了详细的述职，报告中对分公司分别指出了发展过程中遇到的主要瓶颈和关键问题，并深刻结合了每个分公司不同的区域地点，提出了合理化的建议，作出了强有力的改变方法和突破措施，也给华东市场带来了信心和希望！随后华东片区的各分公司负责人也针对自己的市场作出了深刻的认识和总结！然后，华西销售总公司、直销服务部总经理邓贤才先生引领各负责人深度解析了各市场的现状，分析了主要的市场动态，结合现代规模化猪场的养猪新模式，一一道出了解决的方法和应对方案，也令在场的事业伙伴意识到创新发展的重要性和迫切性，要积极寻找紧跟行业发展的市场开发关键举措和重要节点。最后华南销售总公司张泽润先生通过对分公司的市场调研和实践，在述职报告中总结出：企业发展要因地制宜，对本区域市场中，有的要坚持现金发货、严格控制账款，有的要采取迂回婉转的方案去打通市场，而只有不折不扣执行公司统一制定的目标，坚持不懈贯彻落实，企业才有可能获得进步，个人才能获得成功。这种主动作为、敢于挑战的精神同时也鼓舞了会场所有人，而分公司的掌舵人也更加坚定了自己的目标，在报告中一一作出了述职，交出自己的的工作答卷！

赣东分公司承诺目标

在会议即将结束的时候，曹江山董事长对整场会议进行总结：在2015年上半年养殖业行情不繁荣时期，猪价不好的情况下，全国大多数企业都销量下滑、市场萎缩、人员裁剪，然而大佑农公司却依然稳步上升发展，这也代表随着大佑农集团公司企业形象不断提升，规模不断壮大，品牌建设更加有影响力，同时生产技术愈加先进，养殖服务更具高端流程化，市场拓展渠道日益成熟，销售模式不断创新和发展，大佑农集团公司已经越来越被广大客户认可和满意。会议总结了上半年的工作经验和成果，全体高管更有信心超越2015年战略目标，曹江山董事长还强调：公司要快速发展，要有三个“统一”、三个“落地”即：必须要思想统一、意志力统一、行动统一；制度方案落地、过程落地、执行力落地，公司要着眼于未来，致力转型升级的主动担当和智慧创新，为保障大佑农战略目标得以实现，公司将继续提供基本服务、基本保障、基本动力，让大佑农事业伙伴更有信心也更有动力，从而汇集起日益壮大、声势浩大的宏伟之力，凝心聚力开拓新篇章！！！

大佑农公司2015年年中述职大会